TIPI DI INTERVENTI E RELATIVE SPECIFICHE

 

Tipo Intervento Specifiche
Fusione Valutazione iniziale convenienza economica operazione
Disegno organizzazione generale d’impresa/ruoli/mansioni/leve/obiettivi
Definizione architettura informatica ERP e/o verticali specifici necessari
Coordinamento e controllo operazioni per implementazione
Start-up azienda Valutazione iniziale convenienza economica operazione
Redazione business plan
Disegno organizzazione generale d’impresa/ruoli/mansioni/leve/obiettivi
Definizione architettura informatica ERP e/o verticali specifici necessari
Coordinamento e controllo operazioni per implementazione
Start-up software ERP Valutazione alternative e scelta software di riferimento
Definizione delle specifiche di installazione
Organizzazione delle attivita’ di formazione e implementazione
Coordinamento e controllo operazioni per implementazione
Organizzazione Generale Operativa Disegno organizzazione generale d’impresa/ruoli/mansioni/leve/obiettivi
Disegno organizzazione comparti specifici/ruoli/mansioni/leve/obiettivi
Definizione e redazione delle procedure fra funzioni/uffici
Segmentazione portafoglio clienti e canali commerciali
Predisposizione fido clienti
Definzione politiche provvigionali
Segmentazione portafoglio prodotti
Predisposizione listini prezzi
Predisposizone presentazione prodotti servizi e formazione personale
Sviluppo sistemi di gestione dei magazzini (fiscali)
Sviluppo sistemi di gestione acquisti e fornitori
Sviluppo sistemi di rilevazione dati (ore/q.tà/…) della produzione
Sviluppo sistemi di programmazione della produzione su distinta base
Sviluppo sistemi di programmazione della produzione su commessa
Coordinamento e controllo operazioni per implementazione
Controllo di Gestione/Con.Ind./Finanza Svilupo ed implementazione sistemi di contabilità industriale
Svilupo ed implementazione sistemi di gestione finanza/tesoreria
Svilupo ed implementazione sistemi di controllo della gestione
Definizione struttura report direzionale/funzionale
Predisposizione e redazione business plan
Coordinamento e controllo operazioni per implementazione
Formazione Lettura del bilancio in chiave gestionale
Contabilità industriale
Gestione finanza d’impresa
Controllo della gestione
Redazione busienss plan
Valutazione progetti d’investimento
Avviamento progetto nuova societa’
Organizzazione e motivazione del personale
(*) altri tempi formativi trattati nella sezione dedicata